La combinazione tra valori tradizionali e innovazione è fondamentale per garantire il successo e la continuità delle imprese familiari. A evidenziarlo in un recente intervento è Susanna Galesso, commercialista e partner di Cortellazzo&Soatto. In particolare, sottolinea, l’identità dell’impresa, basata su una solida tradizione, rappresenta un patrimonio prezioso, ma deve evolversi per affrontare le sfide del futuro. La consulenza personalizzata prende quindi in considerazione questo patrimonio immateriale, accompagnando le imprese in un processo graduale di trasformazione.

Uno dei momenti più critici, aggiunge Susanna Galesso, è il passaggio generazionale, che richiede pianificazione anticipata e condivisa, insieme a una preparazione adeguata delle nuove generazioni. I futuri leader devono acquisire le competenze necessarie per gestire sfide contemporanee come la digitalizzazione e la sostenibilità, settori in cui i giovani tendono a essere particolarmente sensibili. Inoltre, per garantire una transizione fluida, è importante anche rafforzare la governance aziendale, coinvolgendo figure esterne indipendenti che possano portare un punto di vista oggettivo e favorire il dialogo tra le generazioni.

La commercialista affronta infine l’importanza dei criteri ESG, spiegando come le imprese familiari dimostrino già una sensibilità verso il tema, ma è necessario ancora formalizzare e strutturare adeguatamente le pratiche. In tal senso, la consulenza strategica può accompagnare le imprese nella trasformazione, adattando il modello di business e rafforzando la governance in linea con le nuove normative europee: un approccio che permette di rimanere competitivi e sostenibili nel lungo termine.