Samuele Frosio (RSG Group) a FitTalks: “Lo sport è una medicina naturale”
Nel nuovo episodio di FitTalks, Antonio Ravenna ha intervistato Samuele Frosio, CEO della branch italiana di RSG Group GmbH, multinazionale tedesca tra i leader globali del fitness con oltre 4 milioni di iscritti e più di 900 sedi in 30 Paesi. Un confronto che va oltre i numeri e racconta una visione: trasformare la palestra in un ecosistema capace di generare benessere, opportunità e impatto sociale.
Nel 2025 il mercato italiano del fitness valeva circa 3,1 miliardi di euro, con un numero di strutture attive compreso tra le 7.500 e le 8.000 e circa 5 milioni di iscritti. Numeri importanti che testimoniano un settore dinamico, ma anche altamente competitivo. E in uno scenario così “affollato”, come si può rimanere competitivi? “La chiave è essere sempre all’altezza”, ha spiegato Samuele Frosio. Un’altezza che significa qualità a 360°: selezione accurata del personale, formazione continua, motivazione e coinvolgimento. Far parte di un Gruppo internazionale con una grande storia e un know-how consolidato diventa un valore aggiunto per ogni collaboratore. Quando le persone si riconoscono nella cultura aziendale, sottolinea il CEO, si vince in termini di accoglienza, professionalità e capacità di creare un ambiente stimolante.
Tra gli elementi di cui il manager si è detto più orgoglioso c’è il modello organizzativo. In RSG non domina una struttura gerarchica tradizionale, ma un sistema più moderno e destrutturato. “Parlo sempre di cellula”, ha raccontato. Un’organizzazione orizzontale in cui ogni persona si assume responsabilità, può esprimere idee e contribuire attivamente al successo del Gruppo. Questo approccio favorisce la crescita personale e professionale, alimentando senso di appartenenza e spirito imprenditoriale diffuso. Il benessere interno si riflette direttamente sull’esperienza del cliente. Secondo Samuele Frosio, il principio è semplice: se l’azienda dà il massimo ai propri collaboratori, questi daranno il massimo ai clienti. Un team motivato, che si sente parte di un progetto, trasmette energia positiva. Il cliente percepisce autenticità, entusiasmo e coerenza. È un circolo virtuoso basato su gratitudine e responsabilità reciproca, in cui la qualità dell’ambiente di lavoro diventa un asset strategico. Il concetto di “squadra” si lega naturalmente a quello di community. Una ricerca del 2025 ha evidenziato come il 56% delle persone sia più propenso a mantenere una routine di allenamento se si esercita all’interno di una comunità.
Per RSG, la comunità si costruisce intorno a tre elementi: un luogo, valori condivisi e un’esperienza comune. Il luogo è la palestra, pensata come spazio accogliente, stimolante e punto di riferimento. I valori riguardano non solo la forma fisica, ma anche il tempo dedicato a sé, le relazioni, la crescita personale. L’esperienza comune è l’allenarsi insieme attraverso corsi di gruppo, aree funzionali, eventi interni che rafforzano il senso di appartenenza. Un ulteriore elemento distintivo è la dimensione internazionale. Gli iscritti, ha ricordato il manager, possono allenarsi nelle sedi del Gruppo in tutto il mondo, da Parigi a Londra fino a New York, trasformando la community in una rete globale. La missione a lungo termine è ambiziosa: aumentare la percentuale di italiani che frequentano palestre. Oggi si attesta intorno all’8-9%, contro il 16% della Germania. Per Samuele Frosio esiste quindi un grande margine di crescita, ma anche una responsabilità sociale. “Lo sport è una medicina naturale”, ha confermato. Promuovere il fitness significa contribuire alla prevenzione e alla salute collettiva, riducendo l’impatto di stili di vita sedentari e generando valore per la società. L’impegno sociale si manifesta anche nella scelta delle location. I centri fitness del Gruppo si collocano spesso in semicentro e periferia, aree dove molte persone vivono ma dove mancano spazi di aggregazione. Le palestre diventano così luoghi di incontro e integrazione, ma anche strumenti di riqualificazione architettonica. RSG interviene su edifici abbandonati o iconici, restituendo loro nuova vita e trasformandoli in hub di socialità e benessere.
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